Mergers and partial tacit collusion

Grüb, Jens

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Grüb, Jens

Mergers and partial tacit collusion

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgende
URN: urn:nbn:de:bsz:100-opus-16981
URL: http://opus.uni-hohenheim.de/volltexte/2020/1698/

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SWD-Schlagwörter:

Unternehmenszusammenschluss

Freie Schlagwörter (Englisch):

Partial Collusion , Tacit Collusion , Mergers , Coordinated Effects , Non-coordinated Effects , Umbrella Effects

Institut:

Institut für Volkswirtschaftslehre

DDC-Sachgruppe:

Wirtschaft

Dokumentart:

ResearchPaper

Schriftenreihe:

Hohenheim discussion papers in business, economics and social sciences

Bandnummer:

2019,15

Sprache:

Englisch

Erstellungsjahr:

2019

Publikationsdatum:

14.01.2020

Lizenz:

Veröffentlichungsvertrag mit der Universitätsbibliothek Hohenheim

Kurzfassung auf Englisch:

This paper studies whether mergers may lead to partial tacit collusion, thereby having the potential to induce simultaneous coordinated and non-coordinated effects. We use a Bertrand-Edgeworth model with heterogeneous discount factors to derive conditions for profitable and stable collusion and provide a numerical example. Mergers that change the market structure in a way such that maverick firms are eliminated or colluding firms reach a critical share in total capacity can lead to partial collusion.