Kuckertz, Andreas ;
Berger, Elisabeth S. C. ;
Pommer, Tobias
Jeder für sich oder alle zusammen? : Das Stuttgarter Startup Ökosystem
Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgende
URN: urn:nbn:de:bsz:100-opus-14421
URL: http://opus.uni-hohenheim.de/volltexte/2018/1442/
pdf-Format:
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Gedruckte Ausgabe: |
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SWD-Schlagwörter: |
| Stuttgart , Netzwerkanalyse |
Institut: |
| Institut für Marketing & Management |
DDC-Sachgruppe: |
| Wirtschaft |
Dokumentart: |
| ResearchPaper |
Schriftenreihe: |
| Hohenheim entrepreneurship research brief |
Bandnummer: |
| 02 |
Sprache: |
| Deutsch |
Erstellungsjahr: |
| 2017 |
Publikationsdatum: |
| 10.01.2018 |
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Lizenz: |
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Veröffentlichungsvertrag mit der Universitätsbibliothek Hohenheim
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Kurzfassung auf Deutsch: |
| Im bekanntesten Startup Ökosystem der Welt, dem Silicon Valley, steht die Stanford University im Zentrum. Wie sieht es demgegenüber im Stuttgarter Startup Ökosystem aus? Mittels einer Netzwerkanalyse kartieren wir die zentralen Akteure dieses Ökosystems und ihre Beziehungen zueinander. Dabei zeigt sich: Das Stuttgarter Ökosystem zerfällt in drei separate Communities. Dies sind eine Unterstützungscommunity, in der sich hauptsächlich Unternehmertum fördernde Akteure bewegen, eine Potenzialcommunity rundherum um Fachhochschulen und Universitäten, welche die innovative Basis für viele Gründungsideen schafft, und eine Unternehmercommunity. Diese gewachsene Struktur erfüllt ihren Zweck, birgt jedoch Optimierungspotenzial. |
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Hohenheim. Alle Rechte vorbehalten.
10.01.24 |